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包頭醫學院公共科研平臺管理辦法(試行)

時間:2022-04-28   編輯:包醫轉化醫學中心   點擊:[]

第一章

第一條 公共服務平臺是指轉化醫學中心。為規范和加強轉化醫學中心的建設和運行管理,提高儀器設備的利用率,并充分發揮實驗室在學校教學、科研、學科建設、人才培養和社會服務方面的作用,依據國家教育部《高等學校實驗室工作規程》,特制定本辦法。

第二條 轉化醫學中心是學校為滿足學校師生科學研究及人才培養的需求而設立的開放性校級公用科研實驗平臺,是全校科研人員申報科研課題和承擔科研項目依托的重要平臺;是學校組織高水平基礎研究和應用基礎研究、聚集和培養優秀科技人才、開展學術交流的重要基地。

第三條 轉化醫學中心堅持開放共享、協同發展的理念,積極開展各類合作和對外服務工作。

第二章 人 員

第四條 轉化醫學中心的人員由學校配備。轉化醫學中心工作人員要牢固樹立為全校科技工作服務的責任意識,積極創造條件為學校科學研究和人才培養做好服務和相關保障工作。根據科研及管理工作的實際需要,轉化醫學中心向人事部門提出用人計劃,按相關程序、采取不同形式引進各類人才。

第三章 運行管理

第五條 本著“合理規劃、集中建設、資源共享、統一管理、效率為重”的原則,統一規劃大型精密儀器設備布局、選型及配置,統籌考慮科學研究及研究生、本科生培養的需要,避免不必要的重復建設和資源浪費。集中優勢資金購置若干大型精密儀器設備,并形成一個相對完善的體系,為學校科研工作提供良好的硬件基礎。

第六條 轉化醫學中心內所有的科學研究設備、設施、實驗用房,納入中心統一管理,不固定給某個人或某個科研課題使用。設備配置及設施建設以“通用性或公用性”為重點,對于個別專業或個人需要,不具通用性或公用性的儀器設備原則上由相關專業或個人管理、使用,盡可能提高設備投資效益。

第七條 轉化醫學中心應強化設備的開放共享,有效提高設備的利用率。在滿足本校科研工作任務的同時,要積極創造條件,為社會提供優質的技術服務。

第八條 轉化醫學中心建設要與實驗室管理人員隊伍建設同步規劃、同步實施。利用設備購置的機會,安排人員參加設備操作培訓。利用各類培訓班,對各專業潛在的教學科研人員進行培訓,擇優選拔若干名培訓合格人員為兼職管理人員,與專職管理人員一起共同做好大型儀器設備的使用及維護,充分發揮大型儀器設備的使用效率。

第四章 經費管理

第九條 凡學校(包括直屬附屬醫院、非直屬附屬醫院)科研項目負責人或課題組成員入駐實驗室后,可無償使用儀器、設備。

第十條 轉化醫學中心用于實驗室設施的管理、維護,實驗室試劑、耗材庫的建設與運行,行政辦公費等經費,由學校預算安排支持。實驗室根據上年度資金支出情況,下年度工作計劃等做出全年經費預算,按程序報批后執行。

第五章 儀器設備購置和固定資產管理

第十一條 轉化醫學中心資產管理嚴格執行學校相關制度。

第十二條 轉化醫學中心儀器設備的購置應根據實驗室科研等工作的實際需要,由實驗室負責做出詳細的購置申請、論證、考察等報告,按程序報批采購。

第十三條 轉化醫學中心做好設備的日常維修和保養。學校相關部門做好相應的配合和協助工作。科研設備維修和保養所需經費審批按相關程序辦理。

第六章

第十四條 本辦法由轉化醫學中心負責解釋。

第十五條 本辦法自發布之日起實施。


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